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办法总比困难多 ——《领导者的优势》读后感

博腾人才星工厂2018-06-15 08:18:35

初识《领导者的优势》这本书时,以为是讲领导力的书籍,当真正翻阅时才发现是讲述思维方式的书籍,真正令人叹为观止的是作者用一个个小故事,利用故事的主人公遇到的困难和解决问题的过程,来传递解决问题的思路和遇到问题时的思维模式,不敢想象这本书居然绝版,只有影印版了。

盖伊﹒黑尔绝对是一位大师,在他的书中描绘的每一个故事的主角,你都能看到自己的影子,可能你遇到的问题没有那么复杂,或者你通过努力自己解决了你曾经遇到的问题,但在书籍阅读过程中你总会给自己一个假设:如果我当时处理这个问题的时候知道应用这个技巧,可能处理的会更好。


拿传呼机公司的案例为例,通过陈述问题、确定最佳的比较方法、寻找线索、总结可能的原因并加以证实,得到了解决。


而我们的实际工作过程中,有一个很多年都没有解决的难题,K20固化结晶的问题。这个问题困扰了我们很多年,以前也做这个产品,却没有出现结晶的问题,现在却出现了,我们找了一些原因,也给出了一些解决方案,但没有把这个问题从根本上解决掉,也许利用原因分析这个技巧能够帮我们找到答案。我们需要陈述的问题是K20出现了结晶,对比方法是以前没有出现结晶,生产场地发生了变化,季节的影响因素是什么?哪些情况下不会结晶?其中的差异又是什么?


以前在解决问题时往往非常发散,而如果利用工具,利用思维方法,可以更有效的帮助我们解决问题。当然要解决问题,不是我一个人在这里冥思苦想就能完成的,我需要一个团队来支持我,利用这些技巧,解决我们心中的困惑。


从形势判断开始,原因分析、制定决策、计划分析、创新,5个思维技巧个个深入人心,重要的是当你掌握了思维技巧,解决了问题后,你可能会遇到新的问题,怎样推销自己的方案,怎样传授自己的知识。


无论我们遇到多少问题,办法总比困难多,也让我联想到日常工作中不管遇到什么问题,我们不应该先否定任何任务完成的可能性,不能第一反应总是“这怎么可能?”我们可以先使用这些技巧,去尝试把问题分解,把复杂的问题简化,把所有的任务分类,让正确的人出现在正确的时间和地点,解决问题,并在实际工作中得以实施,变成绩效,变成公司的效益。

这本书不是读一遍就能够掌握的,需要仔细品读其中的道理并在工作和生活上去实施,有意识的提高自己,改变自己的思维模式,改变自己的行为方式,也许只有我们从中获益了,我们才能真正理解其中的真谛!真正把书中的技巧运用到工作中,才能更好的带领一个团队不断前进。我们永远相信,办法总比困难多。


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