得力员工因为没回复“收到”而被辞退,到底该不该?

不论初踏社会的职场小白，还是老辣干练的职场老司机，从挣脱母校温暖而安全的庇护的那一刻开始，你就已经被置于急流中的小船中了，要么随时波逐流，要么逆流而上……

当你手握资格证书，对准意向酒店开炮的时候，你会发现，其实一切并没有想象中那么难嘛！

但问题来了，难的并不在开始往往在后面，

该如何从所有竞争中脱颖而出，磨砺出一把属于自己的杀手锏。

今天，小编作为职场半新半老人，踩着巨人的肩膀，教你三招，怎么才能在小事中逆袭为职场老司机。

作为职场新人，有一点是万万要不得的，就是不主动（老人也是）。凡事等着领导安排，凡事等着领导教你，凡事与自己没关的事绝对袖手旁观……

你要知道“不主动”往往是老人不想带新人的重要原因之一，你自己都不愿意，别人还干嘛给你操这份心，人家又不是你的亲戚。

当然，这里的“不主动”可能包含很多。不主动汇报工作、不主动反馈问题、不主动表达自己，每一条都让人头疼不已。

不主动汇报工作，也就意味着领导不清楚项目的进度，很容易让项目走进死胡同。在工作中不可避免会遇到很多问题，项目的推进和前期规划也有一定偏差，你的“不主动”，很可能会错过最佳解决和修正的时机，让整个项目变得不可控。

或许你觉得不汇报进度，是可以最后憋个大招一名惊人；不汇报问题，是怕显得自己太小白太弱智。但对于领导来说，相比于你的“大招”和顾虑，他更关心项目的结果。

小A和小B共同来来到酒店的运营部，小A会一些运营技巧，懂得酒店大型节假日活动的营销策划，此外还会一些设计，更会一些新媒体运营技巧；而小B虽然没有什么大技能，但是做事比较认真，勤勤恳恳。

一年后，到了决定二选一的时刻，大家一定觉得小A必留小B必走，然而结果却令大家大吃一惊，小B留了下来，小A被劝退。

小A问领导后，才恍然大悟。小A小B共同的领导告诉小A：“你是很聪明，也很有技能和想法，但是我交给你的事情你从来没有给过我任何反馈，我不可能每天都主动找你问事情进度。”

所以，化被动为主动，不仅一种正确的工作方法，更是积极的工作态度。有时，态度比能力更重要。

作为酒店工作，避免不了的就是“省心”这件事，整天面对形形色色的人，世界上没有相同的两片树叶，我们怎么总结也总有一些“意外”，总会遇到一些奇葩顾客，总会……

但作为酒店实习生来说，你就要做到“让上级省心”，也许，“省心”一词是对一个实习生的最高赞扬。

一个实习生是否录用，领导们的评估标准绝大部分都是“用起来省心”。

同样是让做数据汇总，有的实习生是简单的收集整理，有的人就会进行数据归类分析，更讨人喜欢的做法是，从中发现问题并尝试给出解决方案。

领导核心只布置了一项工作，但是每个人给出的反馈各不相同，这其实就是每个人对事情的理解程度不一样。有的是单纯完成任务，有的则是揣摩领导安排这项工作背后的目的是什么，并尝试进行解决。

“用起来省心”，这么说可能有些复杂和抽象，但其实只要记住核心的一点——换位自考。

如果你是领导，你想收到什么样的意见反馈，想看到怎样的项目进度，安排某项工作的目的又是什么。只要站在对方的角度看问题做事情，自然会让领导觉得“用起来省心”。

定时汇报进度问题、定期主动和领导谈话，以及做所有事情前都先换位思考，谢谢赐教。

谁不喜欢看到消息就回复的人。

之前看到过一篇文章，叫做《有一种尊重，叫做主动回复》。文中提到，回复“收到”是对别人的一种尊重，一种互相确立的契约精神，更是一种担当。

的确，所谓“大事看能力，小事看人品”，殊不知当别人通知你一件事情，你看到了却无心回复的时候，人家还在等待着你的回复。当然，这适用于每一个人。

有这样一个案例：

有位人事专员做年会节目全员投票，领导要求当天统计出结果，当群发微信工作群（特意标注“收到请回复”）后，还时有一半人没有回复，电话也没接，无奈，本来可以直接一键解决的事，却要让她要楼上楼下跑好几趟。

发过通知的人一定知道，发通知这事，虽然简单又无技术含量，但最考验人的耐心。

隔着手机屏幕，我们永远不知道对方的等待有多焦急。

这时候就需要换位思考了。“收到”两个字，花不了你1分钟的时间，但是对通知者而言，是一种证明和交代。

为此，我们公司ceo乔毅先生和其他很多领导就“收到请回复”已作为工作考核的一大要求，我们相信这也是一种契约精神，更是一种企业文化，个人素养，让我们一起逆袭，成为职场契约人吧！