5月底联想移动换帅，陈旭东接替刘军回到联想集团，同时被任命的ZUK新任CEO常程一下子出现在出众视野。
而杨元庆狠批移动业务“拿榔头敲都敲不醒”，言指创新求变太慢。这番内部讲话公开后，部分程度上也让这位刚上任的新CEO常程再一次成为“焦点“，ZUK不仅以移动业务为主，更担负着联想集团面向未来的、更激烈的创新。
但6月8日，第一次正式见媒体的常程却说，他的压力不是来自元庆，而是“当CEO”这件事。出身自研发的常程以前可以专心地开发手机、拿出专门的时间和粉丝泡在一起，他更喜欢这样，但现在当了CEO却不得不“接客”见媒体，这是让常程有点头疼的事。
“6月底可以开放我们的办公室给大家参观，进门大标语从FUCK到LUCK，所有去的人第一个请求就是，常总可以拍照吗？可以拍。我们一开始就这么挂着。”
从神奇工场一开始就这么挂着，挂着这么互联网式的、90后的、不那么联想的标语，这也从一个侧面证明了，为何是陈旭东接任刘军。同时，也更说明了常程现在的压力不是来自元庆，而是来自产品、来自ZUK本身。
常程说，神奇工场从创立那一天起，就在试图抹掉联想的印记，5月28日神奇工场正式发布的手机品牌ZUK就是想让用户看到这个品牌之后，不要联想起联想。
虽然是第一次见媒体，自言自己有点紧张，但在采访过程中，常程却应对自如，甚至经常来一点“惊人”之语。“现在的苹果铜臭味太重”、“发布会把你最真诚的东西表现出来就行了，相声已经打动不了人，相声也救不了老罗。”
能看得出来，常程其实很懂媒体，因为手机以及ROM产品都还没发布，常程不能多说，但他又时常放一点“料”出来。换言之，常程很懂人性，这也许是常程每天花五个小时与粉丝打交道的结果。
就比如，在解读ZUK这一品牌时，常程称，这是机密，要等到6月19日ZUK品牌正式发布时才能讲。但在采访最后，他又忍不住向大家“炫宝”地说：“你们看这个ZUK，为何U和K要连在一起？你们看像什么？看到了没，一只插着翅膀的猪。”
站在风口，猪也能飞。但这只ZUK猪要如何才能飞得起来？
据常程透露，ZUK将6月底发布最新ROM（手机系统），9月份发布第一款ZUK手机。虽然昨天的采访中，常程没有说太多产品细节，但可以看到，ZUK猪已经做了三个准备：
其一，小快灵：去联想印迹
的确从神奇工场创办之时，无论是公司名字还是产品品牌，消费者很难看出这是联想旗下子公司，但如常程所言，甚至要从血脉上都切断与联想的联系，这是因为联想的现有体制制肘了创新吗？
在回答寰寰姐这一问题时，常程说：“联想最大的问题是联想是一家国际化大公司，但ZUK的生活环境却是中国非常浮躁的互联网环境，瞬息万变，什么情况都是瞬息万变，这块要求快，一个节奏稍微慢一点，一个节奏稍微快一点，这是最大的不同。”
常程举了个例子，ZUK内部开会决策一个非常重要的决定，比如选一家供应商改产品，第一套产品出来模具不满意重新改，在神奇工场一天就能解决，但是在联想可能要花一周甚至更多的时间来解决。
可以说，面对互联网的快以及竞争，ZUK这样的“小公司”更容易成功。决策需要一天还是一个星期，这里面没有对与错，有的只是公司体量的不同，对于联想而言，走到今天这个规模，也是必须的。
所以，联想需要有ZUK的小快灵。虽然从气质、血脉上切断了与联想的关联，但联想的生产、供应链等资源却仍然可为ZUK使用，这也是常程没有讲的“猪”的另一面。有资源，才是有肉的猪，再加上小快灵，这是能飞的基础。
其二，手机市场还有机会
常程2000年进入联想，最初负责PC硬件研发，2011年开始承担联想乐商店的软件开发。其中，曾经让消费者留下深刻印象的菜刀——联想K900手机就是常程带队研发的。
在联想手机的历史上，有大大小小近百款手机，但联想K900是个独特的产品，大而金属质感的外观，铆钉的设计，在当时所有的手机里显得与众不同，所以也有了菜刀的绰号，这是消费者自发发起的。
但在今天，当联想手机缺少爆款之时，主导K900研发的常程又如何为ZUK手机打造出爆款？
爆款，已经成了当下手机企业的核心关键之一。打造爆款，也许在其他手机企业看来很难，但在常程这里，他却说：“我觉得做产品没有大家说的那么难。”这是自信，还是90后的另类思维？
常程认为，研发手机首先要界定用户是谁，其次，目前对安卓手机里，消费者还没有一款最好的手机。“有的手机价格很好，但是配置不行，配置可以了，可能颜值又不够，颜值好了可能ROM不行，我觉得其实这中间还是有机会的。”
尽管常程说“我做产品比较疯狂”，但从公司整体发展考虑，ZUK的第一款手机还是偏于保守，“第一只不能太疯狂”。但正如寰寰姐对于联想手机的感觉，K900是联想史上很成功的一款机型，ZUK内部将会有一个计划K900复活计划。
其三，“90后”思维的团队
虽然常程不年轻了，已经44岁，但他说话却非常直接，“不得不接客见媒体”、 “产品是否大卖这个我一点也不担心，9月份（ZUK手机发布）一定很多人求我来要码的”，不仅直接而且常程极为自信。
常程的气质“很不联想”，甚至在分析手机行业、手机同行时，常程还有点“天下舍我其谁”的劲儿——90后的劲儿。
在谈到众多手机企业时，常程认为，“不做手机的企业”做手机才更有可能成功，比如小米、360以及乐视。“小米现在的策略有点联想化了，说乐视，乐视骨子里也是一家联想公司”，在常程看来，360周鸿祎在做的奇酷手机反而很有意思，甚至ZUK这个名字也与老周有关。
在ZUK问世之前，常程见过老周，老周说你们要做这种业务必须有域名，域名是什么东西？于是神奇工场开始找，找了很久，于是有了这个符合要求的、只有三个字母的ZUK域名。
对ZUK产品的自信到底源自何处？常程说，他的信心是因为“我天天跟他们混在一起。”他们，指的是用户，尤其是年轻消费者。
常程每天早上5点起来发微博，5点9点或者9：30只要在常程的微博上留言，他一定回你，常程的第一波粉丝就是这么圈来的。此外，常程还有很多QQ群，每天晚上都会有定期的关于产品的讨论，甚至如何交男女朋友的话题都会说。
90后思维，还有互联网的拼命，别的公司是996，而ZUK却是997——早九点到晚九点，一周工作七天。
ZUK从成立之初也在寻求更广泛的战略合作，据称百度、腾讯等公司都有意向，采访中，常程没有否认，只称，“都有可能”。常程称，ZUK不会采用“机海战术”，每年坚持推出一款旗舰手机，将放弃一、二线城市，直接进入三、四线城市。
ZUK不是手机生产企业，更偏向软件公司，这是ZUK的不同之处。
ZUK品牌正在快马加鞭，抛开联想印迹同时要在手机以及智能家居的红海中杀出一条新路。未来如何还要看ZUK下一步的发展，但至少目前，常程所表现出来的“不联想”气质，让业界对ZUK有所期待。
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“李瀛寰”（ID：yinghuanlee），是覆盖超过1000w人的Wemedia联盟成员之一，2013年十佳自媒体、2014年年度最有影响力自媒体。
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