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ZUK CEO常程为何跟周鸿祎交流?ZUK猪必须飞起来

李瀛寰2018-09-29 09:06:19

5月底联想移动换帅,陈旭东接替刘军回到联想集团,同时被任命的ZUK新任CEO常程一下子出现在出众视野。


而杨元庆狠批移动业务“拿榔头敲都敲不醒”,言指创新求变太慢。这番内部讲话公开后,部分程度上也让这位刚上任的新CEO常程再一次成为“焦点“,ZUK不仅以移动业务为主,更担负着联想集团面向未来的、更激烈的创新。


但6月8日,第一次正式见媒体的常程却说,他的压力不是来自元庆,而是“当CEO”这件事。出身自研发的常程以前可以专心地开发手机、拿出专门的时间和粉丝泡在一起,他更喜欢这样,但现在当了CEO却不得不“接客”见媒体,这是让常程有点头疼的事。


“6月底可以开放我们的办公室给大家参观,进门大标语从FUCK到LUCK,所有去的人第一个请求就是,常总可以拍照吗?可以拍。我们一开始就这么挂着。”


从神奇工场一开始就这么挂着,挂着这么互联网式的、90后的、不那么联想的标语,这也从一个侧面证明了,为何是陈旭东接任刘军。同时,也更说明了常程现在的压力不是来自元庆,而是来自产品、来自ZUK本身。


常程说,神奇工场从创立那一天起,就在试图抹掉联想的印记,5月28日神奇工场正式发布的手机品牌ZUK就是想让用户看到这个品牌之后,不要联想起联想。


虽然是第一次见媒体,自言自己有点紧张,但在采访过程中,常程却应对自如,甚至经常来一点“惊人”之语。“现在的苹果铜臭味太重”、“发布会把你最真诚的东西表现出来就行了,相声已经打动不了人,相声也救不了老罗。”


能看得出来,常程其实很懂媒体,因为手机以及ROM产品都还没发布,常程不能多说,但他又时常放一点“料”出来。换言之,常程很懂人性,这也许是常程每天花五个小时与粉丝打交道的结果。


就比如,在解读ZUK这一品牌时,常程称,这是机密,要等到6月19日ZUK品牌正式发布时才能讲。但在采访最后,他又忍不住向大家“炫宝”地说:“你们看这个ZUK,为何U和K要连在一起?你们看像什么?看到了没,一只插着翅膀的猪。


站在风口,猪也能飞。但这只ZUK猪要如何才能飞得起来?


据常程透露,ZUK将6月底发布最新ROM(手机系统),9月份发布第一款ZUK手机。虽然昨天的采访中,常程没有说太多产品细节,但可以看到,ZUK猪已经做了三个准备:


其一,小快灵:去联想印迹


的确从神奇工场创办之时,无论是公司名字还是产品品牌,消费者很难看出这是联想旗下子公司,但如常程所言,甚至要从血脉上都切断与联想的联系,这是因为联想的现有体制制肘了创新吗?


在回答寰寰姐这一问题时,常程说:“联想最大的问题是联想是一家国际化大公司,但ZUK的生活环境却是中国非常浮躁的互联网环境,瞬息万变,什么情况都是瞬息万变,这块要求快,一个节奏稍微慢一点,一个节奏稍微快一点,这是最大的不同。”


常程举了个例子,ZUK内部开会决策一个非常重要的决定,比如选一家供应商改产品,第一套产品出来模具不满意重新改,在神奇工场一天就能解决,但是在联想可能要花一周甚至更多的时间来解决。


可以说,面对互联网的快以及竞争,ZUK这样的“小公司”更容易成功。决策需要一天还是一个星期,这里面没有对与错,有的只是公司体量的不同,对于联想而言,走到今天这个规模,也是必须的。


所以,联想需要有ZUK的小快灵。虽然从气质、血脉上切断了与联想的关联,但联想的生产、供应链等资源却仍然可为ZUK使用,这也是常程没有讲的“猪”的另一面。有资源,才是有肉的猪,再加上小快灵,这是能飞的基础。


其二,手机市场还有机会


常程2000年进入联想,最初负责PC硬件研发,2011年开始承担联想乐商店的软件开发。其中,曾经让消费者留下深刻印象的菜刀——联想K900手机就是常程带队研发的。


在联想手机的历史上,有大大小小近百款手机,但联想K900是个独特的产品,大而金属质感的外观,铆钉的设计,在当时所有的手机里显得与众不同,所以也有了菜刀的绰号,这是消费者自发发起的。


但在今天,当联想手机缺少爆款之时,主导K900研发的常程又如何为ZUK手机打造出爆款?


爆款,已经成了当下手机企业的核心关键之一。打造爆款,也许在其他手机企业看来很难,但在常程这里,他却说:“我觉得做产品没有大家说的那么难。”这是自信,还是90后的另类思维?


常程认为,研发手机首先要界定用户是谁,其次,目前对安卓手机里,消费者还没有一款最好的手机。“有的手机价格很好,但是配置不行,配置可以了,可能颜值又不够,颜值好了可能ROM不行,我觉得其实这中间还是有机会的。”


尽管常程说“我做产品比较疯狂”,但从公司整体发展考虑,ZUK的第一款手机还是偏于保守,“第一只不能太疯狂”。但正如寰寰姐对于联想手机的感觉,K900是联想史上很成功的一款机型,ZUK内部将会有一个计划K900复活计划。


其三,“90后”思维的团队


虽然常程不年轻了,已经44岁,但他说话却非常直接,“不得不接客见媒体”、 “产品是否大卖这个我一点也不担心,9月份(ZUK手机发布)一定很多人求我来要码的”,不仅直接而且常程极为自信。


常程的气质“很不联想”,甚至在分析手机行业、手机同行时,常程还有点“天下舍我其谁”的劲儿——90后的劲儿。


在谈到众多手机企业时,常程认为,“不做手机的企业”做手机才更有可能成功,比如小米、360以及乐视。“小米现在的策略有点联想化了,说乐视,乐视骨子里也是一家联想公司”,在常程看来,360周鸿祎在做的奇酷手机反而很有意思,甚至ZUK这个名字也与老周有关。


在ZUK问世之前,常程见过老周,老周说你们要做这种业务必须有域名,域名是什么东西?于是神奇工场开始找,找了很久,于是有了这个符合要求的、只有三个字母的ZUK域名。


对ZUK产品的自信到底源自何处?常程说,他的信心是因为“我天天跟他们混在一起。”他们,指的是用户,尤其是年轻消费者。


常程每天早上5点起来发微博,5点9点或者9:30只要在常程的微博上留言,他一定回你,常程的第一波粉丝就是这么圈来的。此外,常程还有很多QQ群,每天晚上都会有定期的关于产品的讨论,甚至如何交男女朋友的话题都会说。


90后思维,还有互联网的拼命,别的公司是996,而ZUK却是997——早九点到晚九点,一周工作七天。


ZUK从成立之初也在寻求更广泛的战略合作,据称百度、腾讯等公司都有意向,采访中,常程没有否认,只称,“都有可能”。常程称,ZUK不会采用“机海战术”,每年坚持推出一款旗舰手机,将放弃一、二线城市,直接进入三、四线城市。


ZUK不是手机生产企业,更偏向软件公司,这是ZUK的不同之处。


ZUK品牌正在快马加鞭,抛开联想印迹同时要在手机以及智能家居的红海中杀出一条新路。未来如何还要看ZUK下一步的发展,但至少目前,常程所表现出来的“不联想”气质,让业界对ZUK有所期待。


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“李瀛寰”(ID:yinghuanlee),是覆盖超过1000w人的Wemedia联盟成员之一,2013年十佳自媒体、2014年年度最有影响力自媒体。

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