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跟在IBM后面吃土的联想PK自主创新的华为:如今相差的不只是10个滴滴

周生扯谈2019-05-31 03:45:53
中国企业,已经进入不仅追求大、更要追求强,不仅注重引进吸收,更注重自主研发、自主品牌的时代!在告别粗放式发展,向附加值更高的产业链高端攀升时,中国企业进入了步步惊心步步为营的发展阶段。对中国企业来说,战略思考和把握能力显得越来越重要。关键处,走对了,企业满盘皆活,走错了,就会分分钟崩盘!


巨亏1.28亿美元!股价一年跌掉了60%!

没错,这就是那个曾经收购IBM PC业务,买入摩托罗拉




让国人引以为傲的IT巨头联想

作为中国一家堪称伟大的公司,

这次,联想真的进入了严冬!


联想的气质,是由柳传志塑造,由杨元庆继承的

其核心是以销售为王,以技术引进为基,

做一条在夹缝中来回穿梭、游刃有余、左右逢源的鱼儿!




联想跟在IBM后面组装电脑,依靠熟悉国内市场渠道

大规模采购组装降低单台成本,薄利多销




就连品牌,联想采取的也是买买买政策。

从12.5亿美元收购IBM的PC,到29亿美元收购摩托罗拉.....

在中国和西方技术上存在较大差距的时候,

这一战略迅速成全了联想的奇迹。




成也萧何,败也萧何。不掌握核心技术!

缺乏美誉度品牌!造成了联想业绩的持续恶化!




在中兴、华为、联想、魅族和酷派等之后,

格力、奇虎360等新人正在涌入,

他们依靠自主品牌和自主研发,形势蒸蒸日上。

连联想传统优势项目笔记本电脑,也陷入左右夹击。

面临着国内厂家的强有力竞争。




站在今天回头看,周生为联想一叹!

过去的十五年,是联想失去的十五年。




联想不但无法与腾讯、阿里巴巴、华为相比,

就算与百度、京东相比,也变成了一个“小矮人儿”。




相比之下,柳传志的闺女柳青在滴滴已经做得风生水起,

前段时间更是获得了苹果10亿美元的融资。

联想是否可以放下姿态,

多向柳青请教下互联网时代的企业经营之道?


形势比个人强,战略比战术强。战略型企业家,并不是掌握了绝世本领的人,而是那些随时准备扬弃自己的人,准备花一生时间去认真学习的人,特别是身处今天这种创新追赶得人连尿尿的时间都快没有了的时代,每个企业和企业家更应当时刻有主动归零的心态和准备。


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