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卖药失败者的五大特征!不管你是谁,请立刻看看!

黄伟文频道2020-05-30 10:59:41

有些人,却注定就是失败者!


他们主要有以下五大特征:


第一个特征:付出就是立即要回报


1、付出就想马上有回报
——你适合做钟点工


2、期望能按月得到报酬
——你适合做打工族


3、耐心按年度领取年收入
——是职业经理人


4、能耐心等待三到五年
——适合做创业者


5、用一生的眼光去权衡
——你就是企业家


这世上很多人,只愿意用钟点工的思维去换取企业家的结果。


所以会纠结,会痛苦。


他们不懂得只有春天播种,秋天才会收获!



第二个特征:不愿意承担任何风险


三十年前,洗衣机一上市,有人说洗不干净,结果:比别人多用手洗了十年。


十五年前,太阳能热水器上市,有人说它烧不热水,结果:多花了十年电费。


十年前,很多楼房开盘上市,有人说房价一定会跌,结果:白白多干了十几年。


机会是留给有准备的人!


在一个高速发展的社会里,不去冒险就是最大的风险!


所谓的安全感,就是温水煮青蛙。唯有踏出第一步,试验各种可能。并承担一些责任,看上去有点冒险,实际上是在降低人生未来的风险。


只要不犯法,不要怕犯错!


若是因为害怕失败,就连尝试的勇气都没有,表面上是逃避冒险,事实上是已经陷入最大的风险之中!




第三个特征:对新事物反映迟钝


15年前说:将来拿着手机,可以全球对话视频,有人说是做梦。


5年前说:以后手机代替电脑可买火车票,有人说是做白日梦。


3年前说:手机可以代替取款机,可随时随地支付购物,还有人说这肯定是做梦。


1年前有人说:手机可以坐在家里,遥控万物,联通万物,有人说:纯粹胡说八道。


这个世界的变化越来越快:从第一台计算机诞生到互联网发明,不过44年;从门户网站到电子商务的崛起,不过5年;从智能手机普及到微商遍地,不过1年!


当别人不懂的时候,他明白;当别人明白的时候,他在做;当别人在做的时候,他已经成功了!


长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上。



第四个特征:总幻想一夜暴富


如今的中国,上上下下都看到了同一件事:“暴利时代”已经过去了,因为“暴利时代”只存在于:产品短缺、信息不畅、需求粗放的时代,而现在这些条件都不存在了。


这就好比一个人过了身体发育阶段,接下来身高都已经定型了。唯一还在进步的只有自己的智慧。而很多人依然迷恋那个粗放发展的阶段,千方百计的想一夜暴富,注定是徒劳!


上一个阶段,是胆大的人淘汰胆小的人,而一旦社会步入完善阶段,未来将是有文化的人淘汰没有文化的人。


以前是人口红利,未来是智慧红利,这是完全不同的逻辑,未来不再有暴富,但并不代表不能致富。


未来的致富是依靠智慧、知识和创新。



第五大特征:不情愿让身边的人成功


很多人都有这样的特点:宁可看着陌生人成功,也不愿意让身边的人飞黄腾达。


这是人最不成熟的地方。


殊不知,只有身边的人成功,我们才有可能被受到帮助,即便你再成功,如果身边的人都不如你,你照样会失去依托,变的孤寡。


更何况如果你还在奋斗中,更需要一帮强大的身边人来支持你!


切记:上层社会人捧人、下层社会人踩人


来源: 论销售




首届企业中高层管理者职业化修炼特训营就要在北京开课啦!

作为一位职业化的管理者:

您是否真的明白自己在企业或者组织中的价值?

您是否具备优秀及卓越管理者的思维模式和管理的核心技法?

您是否明确且践行了成功管理者都遵循的职业化发展三部曲?

您是否掌握了在职场中持续成长且立于不败的修炼秘诀?

本次课程是一堂在同质化的课程中脱颖而出的课程;

这是一堂颠覆您思维、激发您深思和反省的课程;

这是一堂可能改变您职场生涯、甚至是人生的课程。

 【课程背景】

一个管理者的价值并不取决于我们曾经为组织做出的贡献,而是取决于我们现在的不可替代性。当我们的工作很容易被取代时,我们也许一文不值。从价值的角度深入思考,一个管理者必须具备从思维到行动的职业化素质。思维可以被分解为【观念、思路、做事的门道、思考力】和【工具、方法、技能】,我们能卖的越精,我们就可以的越贵和越久,价值也越高。


所以本课程的重点既要提升学员管理之,又要提升其做事之,让其成为职场的职业化选手


课程视角独特,逻辑清晰,案例经典,工具实用,将指引学员进入一个全新的思维世界。

 

【课程价值】

1、颠覆思维打开管理心门、认清管理职责与使命。

2、掌握管理者职业化自管理秘诀,形成影响团队正能量的磁场。

3、外练智能且高绩效化管理策略(懒人思维MECE 大数据分析事物本质,复杂问题简单化,以“道”驭“术”。)

4、掌握管理团队的体系,打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜”的团队。

5、熟知管理者职业化的技能(职业生涯规划、管理者的五项修炼、如何制定销售任务及如何组织高绩效的会议),体会管理实践与运用。

 

【课程大纲】

一、《意识转变》将引导学员如何发生根本的改变?如何解决学员上课听听很激动,课后想想很感动,但随后还是一动不动的问题。


二、通过《自我修炼》、《团队打造》、《高效沟通技巧》、《领导力提升》指引学员如何修炼成为一个德才兼备的职场高手。


三、通过《医药行业政策最新解读》、《行业管理者的职业生涯规划》、《管理六脉神剑》、《管理者的五项修炼》、《如何制定销售任务》、《如何组织高效率的会议》的讲述,引导学员站在经营者的角度去看待企业管理和明确自我的角色定位,并掌握成为管理高手的核心技法


四、在管理过程中,员工的意愿素养在很多时候比能力重要。通过《职业素养》的讲述引导学员如何树立正确的职业观念,如何提升发自内心的主动性、积极性以及创造性。

 

学习模式

课堂讲授+案例分析+场景互动+视频


【组织机构

联办单位:北京中智天创教育咨询中心、江西黄伟文企业管理有限公司

时   间:2018519-20日(周六、周日)

地   点:北京,酒店在开课前10天通知

 

建议参会对象

董事长、副董事长、总裁、执行总裁、常务副总裁、副总裁、助理总裁、总经理、、部门总监、部门总监助理等企业中高层管理者、HR、储备干部等。

 

导师介绍

【聂春明导师】                     

北京中智天创教育咨询中心签约专家。

江西黄伟文企业管理有限公司签约专家。


聂老师曾先后就职于德尔福底盘系统、光宝电子、施耐德电气等多家世界500强公司和民营企业CEO,并先后任职于德力西电气、正泰电器股份、福达合金股份、光达科技、德国曼瑞德自控系统,华仪电缆附件、金莱勒电气、天合汽车(TRW)、索菲亚家居、三菱电机、霍尼韦尔等公司的管理顾问。


聂老师拥有20年以上500强企业质量管理、供应商管理、民企高管等领域的从业经验及上千场次培训、咨询和数百家企业辅导的实战经验,他是一座企业管理提升的知识宝库,等待您的发掘与开采。


擅长领域

(一)培训

《中高层管理者的职业化修炼》、《OFFICE在管理中的高效应用》和《大数据在企业管理中的应用》等课程。


(二)咨询辅导

《以绩效提升为导向的流程优化和标准化》(经营目标、组织架构、岗位职责、绩效监控、绩效考核、绩效改善和企业文化)。


(三)服务过的部分客户

世界500强企业:天合汽车、阿克苏·诺贝尔、西门子VDO、施耐德电气、通用汽车、霍尼韦尔、大宇汽车、三菱电机、佛吉亚、爱杰姆……

国内知名企业:海南爱科药业、河北钢铁集团、中储粮、安琪集团、正泰电器、德力西电气、福达股份、华仪电器、索菲亚家居、光达科技、德国曼瑞德自控系统、天龙纸业、建材集团、正雁电器、波普电气、一通电气、巨大矿业、泰力基业、索能电气、佳博电气、欧诗郎电气、尤提乐、余姚大叶、常熟电热、天力弹簧、吉博教育、佳沃新能源、南通汇鸿安防、苏宁云商以及施耐德电气、正泰电器、德力西电器的数百家供应商……

 

【黄伟文导师】   

北京中智天创教育咨询中心签约专家。

江西黄伟文企业管理有限公司CEO


1996年进入医药行业,先后担任:汇仁集团湛江分公司雷州市场部执行经理、中外合资汇仁制药郑州公司总经理、广东省公司企划中心主任;济民可信集团徐州市场部分部主任、北京济民可信医药有限公司OTC部经理、华北大区经理、北京济民可信医药有限公司副总经理、集团市场部副总监、集团OTC销售公司副总经理、集团处方部招商总监、总裁办副主任、营销中心办公室主任、集团董事长助理兼董事长办公室主任。江西黄伟文企业管理有限公司暨《黄伟文频道》创始人兼CEO。《赛柏蓝》高级顾问,《谷丰观点》特约撰稿人,CFDA《医药经济报》双料专栏作家,多家知名医药培训机构签约高级培训师,江西医药学校等多家医药院校特聘讲师。CFDA江西药店管理学院(筹)秘书长。

  

自2008年起,先后发表各类医药时评、营销管理文章超1000篇并出版专著4部,部分文章在中国医药界引起较大反响。

  

擅长领域

(一)培训


管理类课程

《医药企业高管职业化修炼》、《打造高绩效医药营销团队》、《医药大健康企业战略规划设计》、《医药大健康企业营销战略设计》、《医药大健康企业营销组织体系设计》。


营销类课程

《后控销时代连锁药店高效开发与快速动销上量维护实战技巧及演练》;

《后控销时代连锁药店高效开发与快速动销上量维护实战技巧及演练》;

《后控销时代第三终端暨连锁药店的高效开发与快速动销上量维护实战技巧演练》;

《新常态医药环境下医院产品在院外渠道高效开发与快速上量维护实战实战技巧及演练》;

《新控销模式下OTC销售代表实操演练技巧》。


(二)咨询辅导

《医药大健康企业战略发展规划设计》;

《医药大健康企业营销战略规划设计》;

《医药大健康企业营销组织体系设计》。

 

(三)服务过的部分客户

扬子江药业集团、广药集团、济民可信集团、华润集团、神威药业集团、石家庄四药集团、石药集团、珍宝岛药业集团、汇仁集团、太龙药业集团、利君集团、红珊瑚药业集团、威海紫光集团、九州通医药集团、星银医药集团、华太药业集团等百强和知名医药大健康企业。

 

主办单位介绍


【北京中智天创教育咨询中心】

我中心长期与原国家卫计委党校、原国家食品药品监督管理总局高级研修学院等国家级机构合作,致力于医药卫生系统的培训、课题咨询服务。先后在国内举办公开课程近800场,为100多家医药企业提供过内训和咨询服务,培训医药企业管理人员达到27000人次。


中心宗旨:我们专注于结合企业自身的培训需求给予最有针对性的培训服务。从而提升医药企业的管理水平,提高医药专业人才的业务能力。


中心理念:用心做事,用爱做人。我们坚持以优良的服务和品质换取市场,我们坚持以优良的服务和品质回馈客户。

  

【江西黄伟文企业管理有限公司】

黄伟文老师在医药行业深耕20年,历经药道变迁成功登顶。从知名药企高管放眼中国医药行业;从医药营销践行者华丽转型为医药营销理论结合营销实践的传播者和引领者。2017年黄老师毅然放弃丰厚年薪投身智业,于当年818日正式注册江西黄伟文企业管理有限公司。创业以来,黄老师谨记蝉联江西首富、济民可信集团董事长兼总裁李义海先生亲笔手书的行业智库,医药导航的公司定位,致力于中国医药大健康行业发展,以医药咨询、医药培训、医药会展三驾马车为抓手,以创新模式、创新合作、创新团队三创模式为特色,更精准地把握中国医药大健康的历史性发展机遇,迎接波澜壮阔的医药大健康时代的早日到来。

 

栽下梧桐树,引得凤凰来。江西黄伟文企业管理有限公司成立以来,即吸引了医药行业精英以各种形式与公司合作,他们的加盟为构建和打造公司的核心竞争力奠定了坚实的基础。黄老师精英团队还携线上自媒体《黄伟文频道》与广大客户互动融合,并驾齐驱。公司成立数月就与济民可信集团、神威药业集团、红珊瑚药业集团、品信药业、威海紫光集团金奥力生物科技、美大康药业集团精品OTC营销中心等数十家知名医药大健康企业建立了深度合作伙伴关系,为深度合作客户带来教课书式的咨询培训及人力资源服务,堪称中国医药行业的黄伟文现象。呵护你的信任,江西黄伟文企业管理有限公司与你一起成长!

 

特训营参会费用

3299/人(不含食宿),一个企业2人参加按9.5折优惠;

3299/人(不含食宿),一个企业3人参加按9折优惠;

3299/人(不含食宿),一个企业5人以上(含5人)参加按8.5折优惠。

 

报名费用最迟请在515日前汇至下列账号:

开户名:江西黄伟文企业管理有限公司

开户行:中国工商银行股份有限公司南昌高新支行

账 号:15022 09509 30025 6525

 

本次公开课联络报名联系方式 

胡老师:15270817114

黄老师:13979104266

 

 

《黄伟文频道》业务合作与咨询  黄先生 

13979104266(微信同步)

18007909191(微信同步)


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