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“Hello,lenovo”: Never,Motorola.那位名叫联想的接盘侠

互联网叫兽2019-06-09 12:37:09

摩托罗拉“Hello,motor” 与诺基亚的“Nokia tune”几乎是一代人的记忆,而诺记将自己的手机终端部门委身于微软,moto先被售予Google后下嫁联想,历经波折,令人唏嘘。联想在两年前宣布以29.1亿美元买下Motorola,虽然联想仍能持续使用Motorola的品牌与商标,但联想最近计划统一旗下产品的品牌,消费者可能再也看不到Motorola字样




“犹太式”moto:“抛来抛去”


Google 在除夕夜当天宣布把 Motorola Mobility 卖给联想,震惊整个手机产业,想当初 Google 以数百亿美元天价风光买下 Motorola,如今仅以 不到30 亿美元售出,怎么看都像是赔钱生意,由此急于抛售,担心砸手里的心理可见一斑。另一方面虽然 Motorola 在手机市场仅占一小块,但与其他手机制造商仍构成竞争关系,Google也是出于不能既当运动员又当裁判员的原则,达到稳定 Android 生态的目的 




联想称王,机海战快攻


曾经有一段时间联想能一路快速推手机上市,大打机海攻略,台湾的联发科功不可没,在手机芯片方案上,一般手机,包括华为、中兴等传统大厂品牌,多使用高通(Qualcomm)方案,联发科苦无机会打入。就在这时,想进入智能手机市场的联想,找上联发科。因为联想的智慧手机定位在中低阶,恰好和联发科过去主打中国白牌手机(山寨手机)市场,很合拍。




联想那时使用联发科标准化芯片组方案,再找代工厂组装外壳,立刻快速上市。说穿了,就像过去中国白牌手机的操作模式,只是联想有品牌加持。一般而言,一支智能手机,从开发到上市,少说要六到八个月。但使用类似联发科的标准化芯片组,只要三到四个月就能上市。时间确实大大缩短。联发科更派研发人员进驻联想,全力支持这得来不易的大客户。联想加上联发科,「双联」打了场漂亮的仗。




接盘买壳,蛋中鸡飞 


俗话说,一分价钱一分货,Google在售出moto时,留下 Motorola 的庞大专利与先进技术人才尤其是曾经曾开发 Project Ara 拼装手机计划,以及辨识身分技术研究的高科技团队,此处应该计算一下联想的心理阴影面积……看向今天的手机市场,除了苹果,几乎所有想跨足智能手机的计算机品牌,都在遭遇滑铁卢,甚至成为各公司的拖油瓶。




从惠普、戴尔,到宏碁、华硕,无一幸免。即使是有研究院养软件、接口设计人才,甚至曾经自己研发操作系统<乐OS>联想,当年与出货量第一的三星差距不到2%的辉煌已经成为了过眼烟云。中国手机厂商的价格血战,提早让智能手机沦为和PC雷同的下场,联想旗下ZUK甚至祭出千元满血骁龙820也鲜有人问津。如今这只花了30亿美元买的蛋壳也被派上了用场,在这提要一下Moto产品线:


产品线名称

设计者

Moto E

联想/OEM(定位入门级别)

Moto G

Moto&联想(高性价比)

Moto M

联想(定位中低端)

Moto X

联想(将被裁撤)

Moto Z

Moto(旗舰


由此可见,联想在接手moto后并没有获得Motorola的品牌硬实力,Moto Z之外,其余产品线均由联想自身手机部门所承接,甚至采用公模设计,近日所发售的Moto M更是浓浓的联想味道,除了“moto”的logo,moto的任何专属因子(工业设计、防水涂层、红外感应器、手势触发)




另一方面这个自家千元机都逼上820的时代联发科P15几乎没有诚意所在。似乎联想在当年尝到了联发科标准化芯片组方案+代工厂组装外壳+立刻快速上市的甜头后,披上moto外衣便想要借此重现往日时光。


总结:过去的不会再回来,情怀只能是情怀 


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